从湘楚大地到多彩贵州，，，，，从钦州之滨到印尼海岛，，，，，BJL平台集团人正全力奔驰，，，，，拥抱天下。。。。。。。在“葆初心”的斗争征程中，，，，，他们坚守BJL平台集团文化，，，，，拼搏进。。。。。。；；；；；；；；在“再创业”的国际化浪潮中，，，，，他们劈波斩浪，，，，，奔涌向前，，，，，秉持“求实自律、立异进取、开放相助、卓越共赢”的焦点价值观；；；；；；；；他们不忘初心，，，，，擘画出BJL平台集团人再次创业的壮美画卷。。。。。。。

  “靠近光，，，，，追随光，，，，，成为光，，，，，发散光”这是BJL平台集团股份财务中心李宁珍最喜欢的一句话，，，，，她把这句话放在企业微信署名上，，，，，时刻申饬自己，，，，，要靠近优异的人才，，，，，追随他们，，，，，学习他们的优异品质，，，，，成为跟他们一样优异的人，，，，，同时施展自己的色泽。。。。。。。从2009年加入BJL平台集团，，，，，李宁珍先后在控股集团财务资源中心、控股集团投融资部、股份公司资金治理部任职，，，，，在BJL平台集团15年的职业生涯里，，，，，李宁珍始终用现实验动诠释着这句话。。。。。。。

  爱事情，，，，，也爱踏着旅途望远方

  近些年，，，，，随着公司营业的快速生长和国际化战略的一直推进，，，，，资金的治理半径越来越宽，，，，，统筹的维度越来越多，，，，，面临的挑战越来越大。。。。。。。李宁珍独当一面，，，，，投身“容不得半点过失”的资金治理事情中，，，，，通过建设高度集中的资金治理模式，，，，，将公司各个维度、各个层面毗连成“网”和“线”，，，，，打造了BJL平台集团股份完善的资金治理系统，，，，，将公司资金治理水平提升至新的台阶。。。。。。。现在资金治理部已成为BJL平台集团股份资金统筹中心、资金结算中心和营业信息交汇中心。。。。。。。
  2022年，，，，，李宁珍向导团队从已往更多从事基础性资金结算的事情转型至聚焦系统建设、危害管控与价值提升，，，，，开展了财务指标治理、资金降本增效、外汇危害管控、信息化系统建设等一系列焦点事情。。。。。。。由于她和团队在财务领域的不懈斗争与主要孝顺，，，，，2022年，，，，，李宁珍获得BJL平台集团集团“斗争者奖”。。。。。。。
  事情之余，，，，，这位财务领域的专家却有着“烟火气”的另一面。。。。。。。她热爱烹饪，，，，，经常下厨给家人做上一桌专长的饭菜；；；；；；；；她喜欢旅行，，，，，在生疏的都会里感受风土人情及都会魅力；；；；；；；；她注重仪式感，，，，，会想方想法把每一天过得充分有趣。。。。。。。

  情理和规则的平衡之道

  大都公司保存这种情形，，，，，由于资金部分需要统筹的资源和要平衡的内外部诉求较多，，，，，角色利益差别就难免保存对财务职员持有私见，，，，，让各人误以为财务职员喜欢“为难人”。。。。。。。这种情形在财务职员与前线营业职员的接触中尤其显着，，，，，但李宁珍向导的资金部分却没有这样的困扰。。。。。。。
  面临采访，，，，，李宁珍绝不吝啬地分享了她的履历和要领：第一，，，，，公司整体利益至上，，，，，财务人要有当家人头脑和主人翁意识，，，，，一切从公司利益最大化的角度出发，，，，，把公司的事当成自家的事；；；；；；；；第二，，，，，换位思索，，，，，同营业部分爆发矛盾时，，，，，要站在他人角度换位思索，，，，，从中发明矛盾和问题，，，，，刷新事情，，，，，找到解决要领；；；；；；；；第三，，，，，效劳精神，，，，，践行“效劳、支持、监视、牵引”的八字目的，，，，，用敬业的事情态度、专业的事情能力为营业部分提供效劳与支持。。。。。。。
  基于这些履历和要领，，，，，资金治理部创立了整年“零误差”的事情业绩。。。。。。。但李宁珍清晰地熟悉到，，，，，零误差不代表偏执的完善，，，，，一些细小的、可以自行消化的过失，，，，，她会对下属报以宽容的态度，，，，，由于“人无完人”，，，，，开放容纳的文化反而更能让各人起劲自主、字斟句酌。。。。。。。作为部分长，，，，，她常说：“关于部分员工，，，，，除了关注他们的事情外，，，，，也要体贴他们的小我私家生涯，，，，，尤其关于事情死板繁冗的财务职员，，，，，更应云云。。。。。。。”