编者按：聚团队之力，，，，，，，，铸非凡篇章！
  他们日夜酣战、攻坚克难、高效协同、无缝衔接，，，，，，，，他们在逆境中相互勉励，，，，，，，，用一个个里程碑式的突破打造属于团队的荣光！当一群创立者同频共振，，，，，，，，“成为全球领先的新能源质料科学公司”的配合梦想熠熠闪光。。。。。克日起，，，，，，，，公众号推出《聚众力·向光行》专栏，，，，，，，，一起走近BJL平台集团股份的卓越团队。。。。。
  在BJL平台集团印尼莫罗瓦利工业基地有这样一支步队，，，，，，，，他们经常深夜伏案制订计划，，，，，，，，以高效的立异技改买通生产“瓶颈关口”；；；；；；他们投身生产一线，，，，，，，，以坚实的装备包管守牢“清静红线”；；；；；；他们团结中印尼员工，，，，，，，，甘做生产系统稳固运行的“幕后英雄”。。。。。他们，，，，，，，，就是BJL平台集团鼎兴装备部。。。。。
  2024年，，，，，，，，BJL平台集团鼎兴装备部以95%的事情实时率完成了厂区265项工艺技改，，，，，，，，为公司新能源金属产品工艺达标、爬坡达产作出了突出孝顺，，，，，，，，一连为全厂主辅装备稳固高效运行保驾护航。。。。。他们以“要害时刻顶得上、攻坚阶段冲得出、一样平常事情沉得下”的责任与韧劲攻陷了厂区装备维护、升级的一场场硬仗，，，，，，，，获评公司2024年度“优异二级部分”。。。。。
  装备的稳固性直接关系到生产的一连性与产品质量，，，，，，，，装备部作为厂区维护装备运行的主力军，，，，，，，，肩负着公用介质系统生产供应、全厂装备检维修与技改实验等重任。。。。。在一样平常生产中，，，，，，，，他们时刻关注厂区装备运行状态，，，，，，，，面临生产谋划的各项需求快速跟进技改。。。。。厂区羁系维护的挂号在册装备多达2028项，，，，，，，，这不但对团队的专业能力提出了磨练，，，，，，，，更对他们的全局系统调理提出了更高的要求，，，，，，，，敢于创立、勇为人先的精神成为了鼎兴装备部应对挑战、攻坚克难的不二法宝。。。。。
  2024年，，，，，，，，为增强萃取车间装备除油效率，，，，，，，，厂区从海内引进了超声波除油装备，，，，，，，，因涉及到跨国相同，，，，，，，，供应商反响需要一个月的调解工期才华让装备投入使用。。。。。面临项目工期紧、装置精度要求高等重重难题，，，，，，，，鼎兴装备部迎难而上接下了这块“硬骨头”。。。。。他们迅速组织手艺团队现场勘探、推演计划，，，，，，，，重新梳理工艺节点，，，，，，，，自行查阅资料、比照图纸逐项核对工艺路径，，，，，，，，仅用一周时间便高效完成了除油装置的装置、调试与联动测试使命，，，，，，，，不但乐成助力厂区产能爬坡，，，，，，，，也为后续厂区装备维护积累了名贵履历。。。。。
  在公司金属能源质料产能建设中，，，，，，，，鼎兴装备部又自动加入到施工图设计、实验等多项焦点使命中。。。。。团队从工艺管线安排与选型、电气装备设置到装置调试全历程深度加入，，，，，，，，推动项目从设计构想到整线投运的全流程落地，，，，，，，，有用提升了工程建设效率，，，，，，，，大幅缩短了建设周期，，，，，，，，为项目准期交付提供了坚实包管——正是这份敢于继续、敢于创立的精神，，，，，，，，完成了基地一个个生产项目的刷新与投运，，，，，，，，也成绩了一支专业过硬的装备匠人团队。。。。。
  鉴于厂区装备数目众多、类型繁杂、非标型装备占比高的情形，，，，，，，，鼎兴装备部坚持系统化治理思绪，，，，，，，，围绕“早预警、快响应、稳运行”事情理念，，，，，，，，通过建设要害装备运行档案，，，，，，，，详实纪录维护历史与状态转变，，，，，，，，团结危害预警机制与严酷的备件治理制度，，，，，，，，有用提升装备运行的可靠性与可控性。。。。。
  关于装备危害的前置管控，，，，，，，，团队一连优化备件储备结构，，，，，，，，推行分级分类治理机制，，，，，，，，重点部位备件实现动态监控与按期校核，，，，，，，，确保“要害装备、要害时刻、要害物资”始终可调可用，，，，，，，，提升厂区治理效率。。。。。
  装备突发故障时，，，，，，，，团队依托完善的备件储备系统和高效的应急响应机制，，，，，，，，快速定位问题、调配物资、完成抢修，，，，，，，，最洪流平阻止生产中止，，，，，，，，包管产线正常运行与产品质量稳固。。。。。
  2024年5月30日破晓，，，，，，，，一场突如其来的地动对厂区装备造成严重攻击——制氧站装备因地动带来的摆动触发联锁；；；；；；，，，，，，，，系统瞬间跳停，，，，，，，，导致加压炉氧气供应中止、氧枪梗塞，，，，，，，，生产现场险情突发，，，，，，，，形势一度十分严肃。。。。。
  生死关头，，，，，，，，鼎兴装备部迅速启动应急机制，，，，，，，，第一时间集结抢修步队连夜赶赴现场。。。。。当日破晓即召开调理会，，，，，，，，明确抢修分工、调配应急物资、落实清静防护，，，，，，，，作业节点准确到分钟。。。。。抢修职员分批轮替，，，，，，，，在确保职员清静的条件下，，，，，，，，高效完成清堵、磨练与恢复投运，，，，，，，，最洪流平地阻止了生产损失。。。。。这场突发险情的乐成处置惩罚，，，，，，，，不但磨练了装备部“标准化作业、应急化响应”的能力，，，，，，，，也是团队通过科学治理建设系统化包管的有力体现。。。。。他们用现实验动诠释了“肩上有责、临危不乱”的继续与专业，，，，，，，，成为了鼎兴厂区生产装备的可靠防地。。。。。
  鼎兴装备部是一支中印尼高度融合的团队，，，，，，，，部分中印尼两国员工数目靠近，，，，，，，，且团队一直坚持“混编作业”制度，，，，，，，，即将中印尼员工打散编组，，，，，，，，让两国员工都常态化加入装备保养、故障处置惩罚和应急抢修等事情，，，，，，，，在事情的交流与配合中增进团队融合与生长。。。。。
  同时，，，，，，，，为提升两国员工的相同效率，，，，，，，，部分勉励中印尼同事相互学习基础交流语言，，，，，，，，建设事情手艺互帮互学小组机制，，，，，，，，勉励中方员工教授手艺、印方员工反响实操履历，，，，，，，，一连提升团队协同水平。。。。。
  以一样平常事情为媒，，，，，，，，在恒久的共事与相助中，，，，，，，，语言和文化的隔膜逐渐被突破，，，，，，，，中印尼同事之间的信托和明确一直加深。。。。。从一最先的“语言欠亨靠翻译”，，，，，，，，到现在的“一个眼神就知道怎么干”，，，，，，，，团队默契悄然生长。。。。。特殊是在应急抢修、装备技改等项目事情中，，，，，，，，中印尼员工往往并肩奋战，，，，，，，，跨越国籍实现了“你中有我、我中有你”的团队精神，，，，，，，，正是这种跨国界、跨文化的深度协作，，，，，，，，让团队不但成为装备包管的中坚实力，，，，，，，，也让公司在印尼生长的脚步日益坚实。。。。。这支以“匠心”打造精湛手艺，，，，，，，，以“责任”撑起生产包管的装备团队，，，，，，，，正逐渐成为BJL平台集团印尼莫罗瓦利工业基地生产谋划的一支先锋劲旅，，，，，，，，一连为基地的高质量生长助力护航。。。。。